Equipes de alto desempenho: o que é e por que investir?

Se duas cabeças pensam melhor que uma, as equipes de alto desempenho entregam resultados ainda melhores, já que são compostas por profissionais qualificados cujas habilidades se complementam e que estão preparados para lidar com as adversidades do mercado, qualquer que seja ele, tendo em vista a entrega de melhores resultados.

Linda definição! Porém, perigosa, de certa forma, pois dá a entender que pessoas assim nascem prontas. Afinal, em que sites de recrutamento se encontram Mulheres Maravilhas e Super Homens como estes?

A realidade é que não existe receita de bolo e nem fórmula mágica, e é preciso muito tempo, dedicação e trabalho para desenvolver pessoas e construir times de sucesso.

Pessoas são compostas por habilidades e habilidades são o que salvam empresas

Como falamos neste artigo, o World Economic Forum (Fórum Econômico Mundial) listou as 10 habilidades essenciais  que se destacariam no mercado de trabalho em 2020. Entre elas, estão

• O pensamento crítico;
• A inteligência emocional;
• A habilidade de liderança e
• A colaboração e a flexibilidade cognitiva.

Essas skills estão em perfeita comunhão com o que se espera de equipes de equipes de alto desempenho. No mundo ideal, todos desenvolvemos tais habilidades desde a infância, nos tornando adultos emocionalmente bem resolvidos.

Mas, as empresas contratam pelo currículo e demitem pelo comportamento. E essa afirmação talvez explique, em parte, porque o Brasil está no ranking dos países com o maior índice turnover, batendo assustadores 82%, de 2010 a 2014, enquanto a média global ficava em 38%, segundo pesquisa recente. 

As pessoas carecem de orientação, elas podem ser desenvolvidas e lapidadas naquilo que têm de melhor dentro de si. Por isso, faça a si mesmo os seguintes questionamentos antes de iniciar esta leitura:

Você conhece o potencial das pessoas sob a sua gestão? Compreende o papel de cada um na equipe e qual o seu propósito na empresa? Sabe como ajudá-los a se tornarem a melhor versão de si e construir equipes de alto desempenho?

Equipes de alto desempenho: o que são e qual sua importância?

Equipe: “conjunto de pessoas que se dedicam à realização de um mesmo trabalho”. A definição é da Oxford Languages, editora mundial de dicionários.

Precisamos nos aprofundar nesse conceito, visto que um objetivo comum não é, necessariamente, sinônimo de conexão entre os colaboradores.

Uma equipe de alto desempenho é aquela em que as atuações individuais são realmente efetivas para o coletivo. O sentimento de sinergia é o que forma verdadeiros times! E isso não fica só entre os colaboradores, mas também contempla a participação ativa de lideranças.

Porque as equipes de alto desempenho são tão importantes?

Saber que seus colaboradores desempenham o melhor de si é bom, mas talvez não seja o suficiente caso os propósitos não estejam alinhados entre todos.

Com equipes de alto desempenho, porém, o cenário é outro: todos exercem suas funções com a consciência do que se espera deles e quais são os objetivos empresariais.

Dessa maneira, torna-se possível desfrutar e lapidar ao máximo as skills dos colaboradores que formam seu time. Tudo isso em prol de uma finalidade concreta, bem estabelecida, e com a certeza de que a cooperação de cada um faz a diferença no final.

Vantagens de se desenvolver uma equipe de alto desempenho

Outros aspectos importantes que equipes de alto desempenho podem trazer para a organização são:

• Os colaboradores sentem-se motivados e, assim, atuam com empenho e engajamento;
• Cria-se uma relação de confiança recíproca entre os próprios colaboradores e seus líderes;
• O ambiente fica mais propício à inovação, dado que a sinergia pode aflorar ainda mais a criatividade.

Essa harmonia, sem dúvidas, aumenta a produtividade e trabalha a favor da geração de resultados positivos.

Mas, afinal, como estimular o desenvolvimento desse tipo de equipe?

Propomos 3 práticas a seguir.

3 estratégias para estimular o desenvolvimento de equipes de alto desempenho

Se é verdade que as equipes se espelham em seus gestores, então é necessário fazer uma liderança inspiradora – como defende Simon Sinek, neste TED talk – para desenvolver uma equipe de alto desempenho.

Pensando nisso, elencamos 3 estratégias de liderança para se aplicar em negócios de qualquer segmento e engajar até mesmo os times mais desafiadores. Confira!

1. Estabeleça metas objetivas para equipes de alto desempenho

De nada adianta correr se não se sabe aonde quer chegar! Portanto, é essencial estabelecer metas reais conforme o potencial da sua equipe.

Nada desestimula mais as pessoas do que metas inatingíveis e, acredite, elas sabem o que conseguem e o que não conseguem entregar. Portanto, o melhor a se fazer é definir metas desafiadoras, mas reais! 

Incentive seus colaboradores mostrando que seus esforços valem a pena e que eles podem alcançar os objetivos da organização.

2. Alimente a cultura do feedback

E por falar em incentivo, a melhor forma de fazê-lo é dando feedbacks.

Por um lado, o feedback positivo traz alegria, confiança no que se faz e orgulho pelo trabalho realizado. Por outro, o feedback construtivo pode até gerar uma certa insegurança, mas ele é essencial!

Procure abordar as qualidades e limitações de cada um individualmente, sem expô-los ao time e observe, a partir de então, como eles lidam com isso.

Lembre-se: 2021, por si só, já é um ano desgastante para todos. Priorize todo tipo de diálogo construtivo e acolhedor.

3. Promova treinamentos corporativos

Uma equipe de alto desempenho é também uma equipe atualizada! Por isso, procure investir em treinamentos para que seus colaboradores tenham a oportunidade de evoluir.

É importante identificar os pontos de melhoria para que as capacitações correspondam às necessidades dos funcionários. Lembra-se de algumas das 10 habilidades essenciais? Que tal oferecer às pessoas que trabalham com você treinamentos voltados para essas soft skills?

Equipes de alto desempenho apenas existem se forem lideradas por pessoas capazes e gerenciadas com lógica. E, por falar nisso, vale ficar atento às maiores falhas de gestão, como o microgerenciamento. Entenda o que é e por que evitar na sua empresa!