Perfil de Liderança: Conheça 4 que estão mais em alta durante a Pandemia

A pandemia da Covid-19 proporcionou mudanças significativas no meio corporativo. Entre elas, destaca-se o perfil de liderança dos gestores e executivos das organizações.

Segundo o report Future of Work 2020, produzido pelo Fórum Mundial da Economia, as principais habilidades que os líderes mundiais veem como crescente até 2025 incluem pensamento crítico e análise, bem como resolução de problemas e autogestão – além de autoaprendizagem, resiliência, tolerância ao estresse e flexibilidade. 

Nesse sentido, a situação atípica que estamos vivendo evidenciou a necessidade do desenvolvimento de novas habilidades também para os líderes. É sobre isso que falaremos neste artigo! 

Skills mais exigidas durante a pandemia

A crise do coronavírus fez com que os líderes tivessem que desenvolver novas skills para a boa condução do seu trabalho e gestão de pessoas. 

Uma pesquisa realizada pela PageGroup em parceria com a Fundação Dom Cabral, apontou que dois a cada três líderes estão agilizando os processos de tomada de decisões, para se manterem competitivos no cenário pós pandemia. 

Para se ter uma ideia: 77% dos líderes ouvidos pelos pesquisadores disseram ainda que precisaram desenvolver mais as habilidades para lidar com instrumentos tecnológicos. Entre essas novas tecnologias, podemos citar a criptografia, robôs não humanóides e inteligência artificial.

Principais desafios para as lideranças nesse momento

O perfil de liderança atual exige que se tenha jogo de cintura para lidar com situações que até então eram pouco comuns nas empresas.

Home Office e Comunicação Virtual

Por conta da pandemia, muitas pessoas passaram a trabalhar em home office, por exemplo. De acordo com dados recentes da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios, do IBGE (2020), 81,4 milhões de pessoas estão em home office no Brasil, o que representa 10% dos trabalhadores ocupados no país. 

A prática trouxe benefícios – como a ausência de deslocamento entre a casa e o trabalho e a maior interação com a família – mas também exigiu mudanças comportamentais, principalmente dos gestores. Como garantir uma boa sinergia e comunicação entre o time, mesmo em home office? 

Como resposta, muitos líderes adaptaram seus processos de comunicação para ferramentas virtuais,  como Zoom e Slack – além de implementar rituais de engajamento para incentivar a conexão entre o time, mesmo à distância. 

Salário emocional: Saúde Mental e Física 

Outra adversidade comum nesses tempos é em relação à saúde física e mental dos colaboradores. 

Além dos rigorosos protocolos de segurança implementados nas empresas que precisam manter sua operação presencial ou híbrida, é necessário investir em práticas de gestão de pessoas que priorizem a saúde mental e sentimento de pertencimento dos colaboradores. 

Top 5 Novas Estratégias Adotadas Pós-COVID 

Em resposta aos desafios impostos pela pandemia, as lideranças mundiais elencaram, no Fórum Mundial de Economia, as estratégias adotadas com seu time, em ordem de relevância: 

1. Acelerar a digitalização dos processos do trabalho – como ferramentas digitais e videoconferências (92%)
2. Oferecer mais oportunidades de trabalhar remotamente (88%)
3. Acelerar a automatização de tarefas (68%)
4. Acelerar a digitalização do treinamento dos colaboradores, utilizando tecnologia da educação (52%)
5. Redesignar temporariamente os colaboradores para outras tarefas na empresa (40%)

Impactos das questões internas das empresas no perfil de liderança dos colaboradores

O estudo feito pelo PageGroup e a Fundação Dom Cabral também apontou que 29% das empresas estão dando mais atenção às habilidades estratégicas dos líderes.

Ou seja, as companhias que já atuavam de maneira mais estratégica antes da pandemia, agora estão conseguindo se adaptar mais rapidamente nesse novo cenário.

Isso mostra a importância das empresas estarem sempre atentas às modificações do cenário em que se inserem. Somente assim é possível se desenvolver de forma eficiente!

4 perfis de liderança que estão em alta na pandemia

De acordo com as informações levantadas no estudo publicado pela revista Forbes, são 4 os perfis de liderança que estão em alta na pandemia. Veja quais são eles!

1. O líder confiante

O líder confiante é aquele que conseguiu trazer bons resultados para o seu time, mesmo em um período de crise.

Esse perfil de liderança acredita que terão um faturamento maior em 2021. Eles também valorizam a agilidade e tomar as decisões de forma mais descentralizada, sendo receptivos a novas ideias.

2. O líder cético

Os líderes céticos, geralmente, fazem parte das empresas de setores que mais foram impactados pela pandemia, como o setor de eventos, por exemplo.

As preocupações desse perfil de liderança estão focadas na redução das vendas e na desvalorização da nossa moeda. Eles gostam de tomar decisões sozinhos e acreditam em uma melhora no cenário econômico apenas para 2023.

3. O líder orientado às pessoas

Esse perfil de liderança está voltado à gestão dos colaboradores. Eles se preocupam com as habilidades interpessoais que os funcionários precisam se desenvolver, principalmente para se manterem sociáveis no período de isolamento.

Para isso, tendem a promover atividades, como happy hours online e estão atentos ao bem-estar dos times. Esse tipo de líder acredita, por exemplo, na importância do salário emocional, principalmente agora, que estamos vivenciando uma das situações mais desafiadoras da história recente.

4. O líder autocentrado

O líder autocentrado, mesmo antes da pandemia, já estava acostumado a tomar as decisões de forma mais centralizada.

Geralmente eles são pessoas com sobrecarga de trabalho e, por conta do momento que estamos vivendo, precisaram reduzir ainda mais a flexibilidade das decisões. 

A importância da reflexão nos dias atuais

Você se identifica com algum desses perfis de liderança? Vale lembrar que não existe um certo ou errado nesse momento. Todos estamos passando por uma situação difícil e é preciso buscar meios para contorná-la da melhor forma possível.

Desenvolver novas habilidades é algo sempre necessário. Por isso, recomendamos agora a leitura do nosso artigo com 5 dicas indispensáveis para lideranças no pós-pandemia.